营销是一个非常通用术语。它可以很难确切地知道什么活动都包含在营销和营销活动本身也是。如果你发布一个非常大的游戏比如三重游戏像战场,你有整个营销团队工作。然而,如果你发布一个相当小的游戏或如果你发布一百一十美元的独立游戏或一百二十美元的独立游戏,并不总是那么多,出版商能帮助你促进游戏。所以最大的挑战是突破。我的意思是,刚刚你的游戏,让你的名字(工作室C2)的首席执行官。

上面的报价显示,关切的一个主要的开发者在游戏发布营销活动的过程。采访中明确表示,营销活动确定收购游戏用户的影响。然而,独立游戏开发者可能有足够的资金来进行营销。那么,如何让玩家意识到他们的游戏,鼓励他们下载是非常重要的。

我认为最大的挑战是能够看到的球员。所以…因为IOS和谷歌只特性大约十游戏每周和…在IOS版本五千年奥运会一个星期,所以很难被看到。所以你必须…我认为最难的挑战是…你必须尝试得到一个功能。你也准备情况不得到一个特性,但无论如何你必须释放游戏。所以你必须准备你的营销和一切,要准备的东西…但是如果你得不到一个功能你必须成功工作室C3(业务经理)。

正如上面提到的,独立游戏出版的主要挑战之一是看到的球员。实际上,一些游戏可以,分销渠道,如应用程序商店或谷歌玩。所以没有功能,他们必须寻找其他的营销手段,确保它可以成功。

很难让人们知道你的游戏,或者换句话说,现在需要连接的方式和金钱,吨。比以前有更多的方式达到观众,但也使它更具竞争力和昂贵的。小心所有支出如果你没有经验。营销是一个非常重要和具有挑战性的部分。我们需要保持ROI的好,这意味着我们需要控制我们的营销支出(工作室的首席执行官C4)。

我相信大多数的独立开发人员面临着相同或相似的挑战。(公司名称),虽然我们缺乏营销预算投资,如果我们决定做市场推广,我们需要确保投资回报很好(工作室的首席执行官C5)。

除此之外,根据上面的报价,如果没有任何特性从分销渠道,独立游戏开发者可能会考虑花钱招募玩家通过广告。然而,他们需要考虑成本的每一个新球员也安装和每一个新球员所产生的收入,确保投资回报(ROI)分析很好对他们来说,这意味着游戏收入应该大于市场成本。

我们试图尽可能活跃在社交媒体。我们真的试图遵循当前的趋势,我们也尽可能地尝试实验(工作室C2)的首席执行官。

我们保持联系博客作者或编辑评论网站和保持联系通过社交媒体与球迷和球员,像Facebook页面和让他们与朋友分享游戏如果他们喜欢它(工作室的首席执行官C5)。

通过我们的面试,也强调了社交媒体的重要作用独立游戏开发者。为了节省营销花费,独立游戏开发者可能依靠社交媒体来吸引玩家,并鼓励玩家与好友分享。然而,很难评估社交媒体立即性能,作为独立游戏开发者只能追踪用户流量的变化,试图增加流量数据通过各种实验。

这绝对是营销,因为我觉得一切使它或打破它。就像这样一个庞大的主题本身就标志着开始当你决定游戏的想法,就像你需要确保你做出正确的设计决策,符合你的目标受众,你了解你的目标受众,正确的平台上,你为你的目标受众和你价格的产品为了赚钱,这是吸引目标受众(工作室的首席执行官C1)。

非常超级早期访问,我想喜欢一个原型版本,免费玩,没有广告,没有限制,只是衡量利益…因为如果我们能得到一个早期的原型,人们喜欢它,发挥它,谈论它,那么我们会得到一个好的开始和一些良好的牵引,我们知道这是一个好主意,人们想要的(工作室的首席执行官C1)。

另外,大多数独立游戏开发者意识到营销可以开始一旦他们决定比赛的想法。它不仅是考虑到玩家的需求在游戏设计也为他们的目标受众正确的平台。他们中的一些人甚至用非常早期的原型,它是由一至三周内营销测试基于BI。

我不得不承认我们不是很擅长使用数据。我的意思是,就像我们做统一分析追踪有多少人玩之类的。我们也使用数据的评价下降的人,停止玩之类的。但是我们通常倾向于看存储数据,根据我们今天卖了多少钱?有多少交通?流量来自哪里?试着去理解趋势(工作室的首席执行官C1)。

上面的报价显示,独立游戏开发者使用他们的游戏发布的数据。这些数据收集等第三方工具提供的统一分析工具统一游戏引擎。使用这些工具,分析组件可以集成到数据收集的游戏。然而,到目前为止,他们只专注于游戏的基本指标集合,包括保留,收入,和交通。

所以在游戏明智…我们对我们的游戏早期访问和使用基本的指标,我们在保留和收入指标和日常活跃用户和游戏是否可行,我们可以看到,如果我们有一个很好的保留三十天我们知道这场比赛可能是一个长期的游戏。所以,基本的分析,我们可以看到,…我们可以计划推出更好,真正的从早期访问启动更好的所以…工作室C3(业务经理)。

我们还观察到一个有趣的现象对受访者的意见的角色游戏分析游戏出版。一些受访者已经用它来评估通过早期访问游戏质量建立游戏是否真的适合长期出版。

这是像一个学习的经验,并试图读文章和试图找出:粘性甚至是什么?记忆是什么?我们不得不从那里开始学习和游戏,试着找出像溢价重要类型的指标是什么?(工作室的首席执行官C1)。

我们不是很清楚是什么类型的数据之前,我们需要收集游戏。我们只使用第三方分析工具和看到他们能提供什么样的数据,甚至我们可以看到数据,我们不清楚地理解不同的数据之间的关系(工作室的首席执行官C4)。

除此之外,通过我们的采访中,我们还发现另一个有趣的现象。尽管大多数的独立游戏开发者缺乏经验的游戏数据分析游戏出版,他们仍然认为,数据分析是有用的,因为它可以帮助他们引导游戏发布过程。他们愿意学习度量定义。他们试图了解需要收集什么样的数据以及如何测量它使用不同的度量。

我们可以不断改善游戏后数据分析。与此同时,我们能够检查ARPU,保留,等。但是,它对我们来说是挑战来评估这些数据背后的价值,提高游戏(工作室的首席执行官C5)。

上面的报价显示,一些独立游戏工作室的研究已经开始为他们的游戏出版使用数据分析等基本指标ARPU(每用户平均收入)和保留。然而,数据分析的关键问题仍然存在,尤其是关于如何优化他们的游戏在游戏出版过程中,根据数据分析。

我们没有专门的分析师,所以我们不能做深入分析这些数据。我们所要做的就是收集数据使用第三方游戏分析工具和比较基准的如果我们满足要求。有时当我们发现一个大的目标差距我们意识到这可能是这个问题,但是我们不知道如何改进,如何找到解决方案背后的数据(工作室的首席执行官C4)。

在发布之前,我们没有洞察比赛分析,我认为我们仍在分析…我认为我们可以收集数据。但是很难理解数据。这是一个最大的挑战是一个独立的游戏出版商…因为如果你安装一个第三方的工具,你可以看到数据,但你必须将数据转换为与你的游戏和玩家。我认为我们现在正面临的一大挑战,一年后我们启动游戏,是了解未来更新的数据和决策基于这些数据工作室C3(业务经理)。

根据我们的调查结果,没有一个电影公司在我们的研究中有一个专门的分析师。他们不能进行深入分析,找出数据背后的解决方案。这是一个主要问题。他们做的是与基准比较数据是否满足目标。如何分析数据,根据数据做出决策仍然是一个重大的挑战。

所以我们使用Facebook分析、博弈分析和…正如我们之前工具如果你问的问题…我们也使用工具,应用程序商店和谷歌商店供应我们,比如…当然也应用安妮工作室C3(业务经理)。

我们使用游戏分析进行基本的分析,有时我们也使用TalkingData”和“乱舞”。但关键问题是,我们有这些数据来自第三方工具。我们不能进行分析,找出主要原因指导我们的游戏出版和发展(工作室的首席执行官C4)。

采用的数据收集和分析工具,大多数开发人员在我们的研究依赖于现有的数据统计工具,如Facebook分析,疾风,统一分析和应用安妮。这些工具帮助游戏开发者收集游戏数据保留和收入等数据。然而,即使他们可以从第三方工具获得这些数据,他们仍有挑战,数据分析,尤其是对抽象信息,知识。从数据和智慧。